Download e-book for iPad: Lean Logistics: Methodisches Vorgehen und praktische by Dipl.-Ing. Dipl.-Wi.-Ing. Stephan Gierszewski (auth.),

By Dipl.-Ing. Dipl.-Wi.-Ing. Stephan Gierszewski (auth.), Willibald A. Günthner, Julia Boppert (eds.)

ISBN-10: 3642373259

ISBN-13: 9783642373251

ISBN-10: 3642373267

ISBN-13: 9783642373268

Als größter Wirtschaftszweig der deutschen Industrie versucht gerade die Automobilindustrie in den letzten Jahren verstärkt der Volatilität der Märkte mit der Einführung von schlanken Produktionssystemen zu begegnen. Die Konzentration auf Wertschöpfung verbunden mit der konsequenten Vermeidung von Verschwendung wird dabei vor allem in produzierenden Bereichen seit längerer Zeit mit höchster Konsequenz verfolgt. Dies führt zu erhöhten Anforderungen an die Logistik, die auch unter den neuen Rahmenbedingungen sowohl effektiv als auch effizient arbeiten muss. Das methodische Vorgehen, aber auch die praktische Anwendung schlanker Logistiksysteme sind heute jedoch noch weit weniger entwickelt als im Bereich Lean creation, auch wenn eine leistungsstarke und versatile Logistik sich in den letzten Jahren als entscheidender Wettbewerbsvorteil weltweit agierender Wertschöpfungsnetzwerke abzeichnet.

Im Forschungsprojekt LEAN:log wurde am Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik der TU München gemeinsam mit Projektpartnern ausgewählter Unternehmen eine strukturierte und praxistaugliche Herangehensweise zur Umsetzung schlanker Logistikprozesse entwickelt. Das so entstandene Phasenmodell unterstützt Unternehmen von der ersten Idee bis zum unternehmensweiten kontinuierlichen Verbesserungsprozess, indem es detailliert aufschlüsselt, wann im Rahmen einer Transformation zu Lean Logistics welche Veränderungsschritte durchgeführt werden sollten, wie konkret vorgegangen werden muss, welche Methoden und Werkzeuge zur Hilfe genommen werden können und welche Menschen im Unternehmen wann einzubinden sind.

Ziel dieses Buches ist es, den Unternehmen, die sich auf den Weg machen möchten, ihre Logistik „lean“ zu gestalten, ein erprobtes Vorgehen an die Hand zu geben, an dem sie sich orientieren können. So können die richtigen Veränderungen zum richtigen Zeitpunkt sowie in einer strukturierten und standardisierten Weise angestoßen werden, um Lean Logistics geradliniger, schneller und nachhaltiger im Unternehmen zu verankern.

In diesem Buch berichten 21 Autoren von den spezifischen Herausforderungen und Hürden in allen Phasen einer Lean-Einführung und beleuchten dabei die Schwerpunkte Prozesse, Technik und Mensch.

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Download e-book for iPad: Prozessmanagement: Ein Leitfaden zur prozessorientierten by Jörg Becker, Martin Kugeler, Michael Rosemann

Prozessmanagement, nunmehr in der siebten Auflage, ist das Standardwerk zur Gestaltung prozessorientierter Unternehmen. Der Leitfaden zur Einführung, Umsetzung und kontinuierlichen Weiterentwicklung des Prozessmanagements ist konsequent praxisorientiert, wird aber zugleich hinsichtlich des cutting-edge in den Bereichen Organisationslehre und Informationsmanagement kritisch reflektiert.

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B. Kanban, lag, konnten langfristig keine großen Potenziale gehoben werden. Inzwischen haben sich zunehmend Interesse und in Teilen auch grundsätzliches Verständnis für die Zusammenhänge und die zugrunde liegende Wirkweise des Toyota-Produktionssystems gebildet. Es ist die Erkenntnis gereift, dass die Elemente des TPS nur in Summe zum Erfolg führen können, dass es sich um ein ganzheitliches Management-System handelt, welches alle Bereiche und Strukturen eines Unternehmens betrifft und im gesamten Unternehmen, auf allen Hierarchiestufen, ein Umdenken erforderlich macht.

Cluster-Forum Schlanker Materialfluss, München 05. Okt. : Kulturänderung als Basisbaustein auf dem Weg zur wertstromorientierten Fabrik. Vortrag. 4. Cluster-Forum Schlanker Materialfluss, München, 05. Okt. 2011 [Grou12] Group-Mavicc. pdf. Zugegriffen: 22. Aug. : Das Produktionssystem in einer flexiblen Automobilproduktion. Vortrag. 4. Cluster-Forum Schlanker Materialfluss, München 05. Okt. : Supply Chain mit Vendor Managed Inventory. Vortrag. 4. Cluster-Forum Schlanker Materialfluss, München 05.

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by Christopher
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